리더십
과정 목표
조직 구성원으로서 업무를 돌아보며, 교육 후 어느 정도 변화하고 실천했는지 확인
업무에서 ‘실행력’을 높이기 위한 구체적인 실천 계획 수립
대상
전 직원
시간
4 ~ 6시간
과정 내용
모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 | |
---|---|---|---|
학습과정 리뷰 | 1. 지난 과정을 뒤돌아보며 (과정 리뷰) 2. 혹시 내 모습도? (동영상) 3. Follow-up 과정의 목적과 필요성 | 강의 토의 동영상 |
|
역할 재인식 | 1. 과정 학습 후 현업에서 내가 경험한 변화, 느낀 점 공유 2. 나의 Action Plan 리뷰 3. 나는 얼마나 변화 / 수행했는가 4. 실행력을 높이기 위해서는… | 강의 토의 |
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실행력 강화 워크숍 | Action Plan 실천 경험 공유 | 1. 실천 경험 탐색 (1:1 인터뷰) 2. 성공 요인 도출 | 인터뷰 실습 팀 토의 |
실행력 강화를 위한 아이디어 수집 | 1. 실천이 어려웠던 행동과 이유 탐색 2. 장애요소 극복을 위한 아이디어 수집 |
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세부 실천 계획 수립 | 1. 역할개발의 6가지 측면 2. Action Plan 최종 검토 (수정 및 보완) 3. 실천계획 우선순위 설정 및 세부계획 수립 4. 실행계획 최종 점검 |
||
Wrap-up | 1. 결심하는 나, 도망치는 뇌 2. 실천력 강화를 위한 습관변화 |
01
모듈
학습과정 리뷰
주요 내용
- 지난 과정을 뒤돌아보며 (과정 리뷰)
- 혹시 내 모습도? (동영상)
- Follow-up 과정의 목적과 필요성
교수 방법
강의
토의
동영상
토의
동영상
02
모듈
역할 재인식
주요 내용
- 과정 학습 후 현업에서 내가 경험한 변화, 느낀 점 공유
- 나의 Action Plan 리뷰
- 나는 얼마나 변화 / 수행했는가
- 실행력을 높이기 위해서는…
교수 방법
강의
토의
토의
03-1
모듈
역할 재인식
교수 방법
인터뷰
실습
팀 토의
실습
팀 토의
모듈 상세
Action Plan 실천 경험 공유
주요 내용
- 실천 경험 탐색 (1:1 인터뷰)
- 성공 요인 도출
03-2
모듈 상세
실행력 강화를 위한 아이디어 수집
주요 내용
- 실천이 어려웠던 행동과 이유 탐색
- 장애요소 극복을 위한 아이디어 수집
03-3
모듈 상세
세부 실천 계획 수립
주요 내용
- 역할개발의 6가지 측면
- Action Plan 최종 검토
(수정 및 보완) - 실천계획 우선순위 설정 및 세부계획 수립
- 실행계획 최종 점검
03-4
모듈 상세
Wrap-up
주요 내용
- 결심하는 나, 도망치는 뇌
- 실천력 강화를 위한 습관변화
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