팀 단위 조직개발
과정 목표
팀 효과성 실천을 위한 최우선 실천 과제를 발굴하고, 팀 단위 실천 계획(일하는 방식 개선)을 도출
대상
팀 성과 창출을 방해하는 장애요인을 파악하고 해결 방안을 찾고 싶은 팀
팀의 변화/혁신에 필요한 핵심과제와 개선 방향을 확인하고 싶은 팀
시간
8시간
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수방법 |
|---|---|---|
| 팀 변화 필요성 인식 | 1. 최적의 루트를 찾아라 Activity 2. 고성과 팀이란? 3. 고성과 팀의 특징 확인 | Activity 강의 |
| 팀 변화 영역설정 | 1. 팀 효과성을 높이기 위한 선택과 집중 2. 변화 영역 설정 스캐닝 - 팀 효과성 변화 이슈 파악 - 개별 선택 후 닷팅 방식으로 의견수렴 - 팀장의 의사결정 3. 팀장 Opening 코멘트와 동기부여 | W/S |
| 팀 컨디션(현상) 확인 및 핵심과제 선정 | 1. 변방에서 돌풍의 핵으로 - 정확한 현상 분석과 대응의 중요성 2. 변화 영역에 대한 우리 팀 현상 파악 3. 우리 팀 핵심 변화 이슈 선정 4. 핵심 이슈의 핵심과제화 5. 핵심과제 선정 - 핵심과제 프로모션, 투표 및 의사결정 | W/S |
| 실행 아이디어 도출 및 실행계획 구체화 | 1. 팀장의 해결 과제 가이드 제시 2. 핵심이슈 해결 실행 과제 아이디어 도출 3. 실행 과제 수렴(피라미드 토의 외) 4. 하나되어 만드는 실행계획 5. 실행 다짐 | Activity W/S |
01
모듈
팀 변화 필요성 인식
주요 내용
- 최적의 루트를 찾아라 Activity
- 고성과 팀이란?
- 고성과 팀의 특징 확인
교수 방법
Activity
강의
강의
02
모듈
팀 변화영역 설정
주요 내용
- 팀 효과성을 높이기 위한 선택과 집중
- 변화 영역 설정 스캐닝
- 팀 효과성 변화 이슈 파악
- 개별 선택 후 닷팅 방식으로 의견수렴
- 팀장의 의사결정
- 팀장 Opening 코멘트와 동기부여
교수 방법
W/S
03
모듈
팀 컨디션 (현상)확인 및 핵심과제 선정
주요 내용
- 변방에서 돌풍의 핵으로
- 정확한 현상 분석과 대응의 중요성
- 변화 영역에 대한 우리 팀 현상 파악
- 우리 팀 핵심 변화 이슈 선정
- 핵심 이슈의 핵심과제화
- 핵심과제 선정
- 핵심과제 프로모션, 투표 및 의사결정
교수 방법
W/S
04
모듈
실행 아이디어 도출 및 실행계획 구체화
주요 내용
- 팀장의 해결 과제 가이드 제시
- 핵심이슈 해결 실행 과제 아이디어 도출
- 실행 과제 수렴(피라미드 토의 외)
- 하나되어 만드는 실행계획
- 실행 다짐
교수 방법
Activity
W/S
W/S
