리더십
과정 목표
나와 타인의 인간관계 유형(Social Style) 이해
유형별 대응력 향상을 통한 효과적인 관계 형성
대상
전 직원
시간
4 ~ 8시간
관련 역량
관계 형성
과정 내용
| 모듈 | 주요 내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| 인간관계 유형의 이해 | 1. Social Style이란? - Social Style의 4가지 전제 - 사고 개방도와 감정 개방도 2. Social Style 진단 3. Social Style 유형별 특징 - Driver, Analytical, Amiable, Expressive - 세분화된 Social Style - Social Style 식별 가이드라인 연습 | 강의 진단 사례연구 실습 |
| 상황별 대응력 향상 | 1. 유연한 스타일 조절 - 대응력에 따른 행동 특징 - 어떻게 해야 할까?(사례) - 유형별 Dos Vs. Don’ts - Social Style 각 유형에 대응하는 전략 2. 스트레스 상황 대처 - 생산과 긴장감의 곡선 - 스트레스 상황에서의 대응 - 스트레스 상태에서 언행적 특성 - 개인 워크 – 대응력 향상을 위한 액션플랜 | 강의 실습 토의 |
01
모듈
인간관계 유형의 이해
주요 내용
- Social Style이란?
- Social Style의 4가지 전제
- 사고 개방도와 감정 개방도
- Social Style 진단
- Social Style 유형별 특징
- Driver, Analytical, Amiable, Expressive
- 세분화된 Social Style
- Social Style 식별 가이드라인 연습
교수 방법
강의
진단
사례연구
실습
진단
사례연구
실습
02
모듈
상황별 대응력 향상
주요 내용
- 유연한 스타일 조절
- 대응력에 따른 행동 특징
- 어떻게 해야 할까?(사례)
- 유형별 Dos Vs. Don’ts
- Social Style 각 유형에 대응하는 전략
- 스트레스 상황 대처
- 생산과 긴장감의 곡선
- 스트레스 상황에서의 대응
- 스트레스 상태에서 언행적 특성
- 개인 워크 – 대응력 향상을 위한 액션플랜
교수 방법
강의
실습
토의
실습
토의
