팀 단위 조직개발

신임리더 Team Melting 워크숍

Learn to Earn!

신임리더와 구성원들 간 상호 기대 사항 및 스타일을 확인하고, 팀 운영 방향성 설정 및 공유

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신임리더와 구성원들 간 상호 기대 사항 및
스타일을 확인하고, 팀 운영 방향성 설정 및 공유

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신임리더와 구성원들 간
상호 기대 사항 및 스타일을 확인하고,
팀 운영 방향성 설정 및 공유

과정 목표

신임리더와 팀 구성원들 간 스타일과 상호 기대 사항에 대해 이해할 수 있다.

팀 운영 방향성을 함께 정하고 공유할 수 있다.

대상

신임리더와 구성원 간 상호 이해와 방향성 공유가 필요한 팀

시간

6 ~ 8시간

과정 내용

모듈주요내용교수 방법
리더와
구성원 간
라포 형성
1. 리더와 케미 맞추기 : 이심전심 Quiz
2. 하나가 되어라 Activity
- 서로 다른 조각을 그려 하나의 그림을 만들면서 고성과 팀을 만들기 의해 리더와 구성원 간 소통을 통한 프레임 공유와 상호 이해의 폭을 넓힐 필요가 있음을 체험
3. 긍정적 관계 형성을 촉진하는 요소
4. 상호 이해의 폭 확대
① 어서 와 우리 팀은 처음이지!
– 팀의 주요 성공 경험, 강점을 담은 팀 히스토리를 작성, 공유
② 상호 이해의 폭을 넓히기 위한 Question Box
– 서로 묻고 싶은 경험, 생각 등을 적은 질문 작성
– 랜덤 선택 및 공유
Activity
강의
팀 토의
팀 운영 방향
설정 및 공유
1. 팀원들은 모른다
2. 방향성(Agenda) 공유의 중요성
3. 함께 만드는 팀 Agenda 작성 : 리더의 핵심 성과 책임 및 조직관리 철학이 반영된 Agenda 작성 및 공유
– 팀 미션, 비전
– 상위 조직 전략과제와 핵심과제
– Ground Rules
W/S
상호
기대 사항
공유
1. 리더에게 물어봐!
- 리더에 대한 질문 기대 사항 등을 App을 통해 사전 취합하여 Talk쇼 형태로 진행
2. Lean on me(나에게 기대세요)
Activity
강의
팀 토의

01

모듈

리더와 구성원 간 라포 형성

주요 내용

  1. 리더와 케미 맞추기 : 이심전심 Quiz
  2. 하나가 되어라 Activity
    • 서로 다른 조각을 그려 하나의 그림을 만들면서 고성과 팀을 만들기 의해 리더와 구성원 간 소통을 통한 프레임 공유와 상호 이해의 폭을 넓힐 필요가 있음을 체험
  3. 긍정적 관계 형성을 촉진하는 요소
  4. 상호 이해의 폭 확대
    • 어서 와 우리 팀은 처음이지!
      • 팀의 주요 성공 경험, 강점을 담은 팀 히스토리를 작성, 공유
    • 상호 이해의 폭을 넓히기 위한 Question Box
      • 서로 묻고 싶은 경험, 생각 등을 적은 질문 작성
      • 랜덤 선택 및 공유

교수 방법

Activity
강의
팀 토의

02

모듈

팀 운영 방향 설정 및 공유

주요 내용

  1. 팀원들은 모른다
  2. 방향성(Agenda) 공유의 중요성
  3. 함께 만드는 팀 Agenda 작성
    : 리더의 핵심 성과 책임 및 조직관리 철학이 반영된 Agenda 작성 및 공유
    • 팀 미션, 비전
    • 상위 조직 전략과제와 핵심과제
    • Ground Rules

교수 방법

W/S

03

모듈

상호 기대 사항 공유

주요 내용

  1. 리더에게 물어봐!
    • 리더에 대한 질문 기대 사항 등을 App을 통해 사전 취합하여 Talk쇼 형태로 진행
  2. Lean on me(나에게 기대세요)

교수 방법

Activity
강의
팀 토의