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Direction 명확한 방향성
신임리더 Team Melting 워크숍
Learn to Earn!
신임리더와 구성원들 간 상호 기대 사항 및 스타일을 확인하고, 팀 운영 방향성 설정 및 공유
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신임리더와 구성원들 간 상호 기대 사항 및
스타일을 확인하고, 팀 운영 방향성 설정 및 공유
Learn to Earn!
신임리더와 구성원들 간
상호 기대 사항 및 스타일을 확인하고,
팀 운영 방향성 설정 및 공유
과정 목표
신임리더와 팀 구성원들 간 스타일과 상호 기대 사항에 대해 이해할 수 있다.
팀 운영 방향성을 함께 정하고 공유할 수 있다.
대상
신임리더와 구성원 간 상호 이해와 방향성 공유가 필요한 팀
시간
6 ~ 8시간
과정 내용
| 모듈 | 주요내용 | 교수 방법 |
|---|---|---|
| 리더와 구성원 간 라포 형성 | 1. 리더와 케미 맞추기 : 이심전심 Quiz 2. 하나가 되어라 Activity - 서로 다른 조각을 그려 하나의 그림을 만들면서 고성과 팀을 만들기 의해 리더와 구성원 간 소통을 통한 프레임 공유와 상호 이해의 폭을 넓힐 필요가 있음을 체험 3. 긍정적 관계 형성을 촉진하는 요소 4. 상호 이해의 폭 확대 ① 어서 와 우리 팀은 처음이지! – 팀의 주요 성공 경험, 강점을 담은 팀 히스토리를 작성, 공유 ② 상호 이해의 폭을 넓히기 위한 Question Box – 서로 묻고 싶은 경험, 생각 등을 적은 질문 작성 – 랜덤 선택 및 공유 | Activity 강의 팀 토의 |
| 팀 운영 방향 설정 및 공유 | 1. 팀원들은 모른다 2. 방향성(Agenda) 공유의 중요성 3. 함께 만드는 팀 Agenda 작성 : 리더의 핵심 성과 책임 및 조직관리 철학이 반영된 Agenda 작성 및 공유 – 팀 미션, 비전 – 상위 조직 전략과제와 핵심과제 – Ground Rules | W/S |
| 상호 기대 사항 공유 | 1. 리더에게 물어봐! - 리더에 대한 질문 기대 사항 등을 App을 통해 사전 취합하여 Talk쇼 형태로 진행 2. Lean on me(나에게 기대세요) | Activity 강의 팀 토의 |
01
모듈
리더와 구성원 간 라포 형성
주요 내용
- 리더와 케미 맞추기 : 이심전심 Quiz
- 하나가 되어라 Activity
- 서로 다른 조각을 그려 하나의 그림을 만들면서 고성과 팀을 만들기 의해 리더와 구성원 간 소통을 통한 프레임 공유와 상호 이해의 폭을 넓힐 필요가 있음을 체험
- 긍정적 관계 형성을 촉진하는 요소
- 상호 이해의 폭 확대
- 어서 와 우리 팀은 처음이지!
- 팀의 주요 성공 경험, 강점을 담은 팀 히스토리를 작성, 공유
- 상호 이해의 폭을 넓히기 위한 Question Box
- 서로 묻고 싶은 경험, 생각 등을 적은 질문 작성
- 랜덤 선택 및 공유
- 어서 와 우리 팀은 처음이지!
교수 방법
Activity
강의
팀 토의
강의
팀 토의
02
모듈
팀 운영 방향 설정 및 공유
주요 내용
- 팀원들은 모른다
- 방향성(Agenda) 공유의 중요성
- 함께 만드는 팀 Agenda 작성
: 리더의 핵심 성과 책임 및 조직관리 철학이 반영된 Agenda 작성 및 공유- 팀 미션, 비전
- 상위 조직 전략과제와 핵심과제
- Ground Rules
교수 방법
W/S
03
모듈
상호 기대 사항 공유
주요 내용
- 리더에게 물어봐!
- 리더에 대한 질문 기대 사항 등을 App을 통해 사전 취합하여 Talk쇼 형태로 진행
- Lean on me(나에게 기대세요)
교수 방법
Activity
강의
팀 토의
강의
팀 토의
